Training & Weiterbildung
SAFe® DevOps 6.0 Practitioner (SDP)
Schulung: 1.290,00 € zzgl. MwSt.
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Lernen Sie in unserem zweitägigen Online LIVE Training was, DevOps ist und bereiten Sie sich optimal auf Ihre SAFe® 5 DevOps Practitioner Prüfung vor!
Inhalt – Was lernen Sie in der Schulung?
Um auf einem disruptiven, globalen Markt konkurrenzfähig zu sein, muss jedes Unternehmen wertvolle technologische Lösungen in der Geschwindigkeit liefern, wie sie vom Business benötigt werden. Dies erfordert eine gemeinsame DevOps-Mentalität aller Mitarbeiter, die für die Definition, den Aufbau, das Testen, die Bereitstellung und die Freigabe von softwaregesteuerten Systemen benötigt werden – nicht nur die Ingenieure, die eine CI/CD-Pipeline betreiben.
Der zweitägige, interaktive Kurs hilft Mitarbeitern in technischen und nicht-technischen Bereichen sowie in Führungspositionen, zusammenzuarbeiten, um ihren Wertstrom von Anfang bis Ende zu optimieren. Die Teilnehmer lernen, was DevOps ist, warum es für jede Rolle wichtig ist, und entwerfen eine kontinuierliche Lieferkette, die auf ihr Unternehmen zugeschnitten ist. Die Teilnehmer arbeiten in funktionsübergreifenden Teams, um ihren aktuellen Wertstrom vom Konzept bis zum Geldfluss abzubilden, wichtige Engpässe zu identifizieren und einen umsetzbaren Implementierungsplan zu erstellen, der den Nutzen von DevOps in ihrer Organisation beschleunigt.
Rollenbeschreibung
Ein zertifizierter SAFe® 5 DevOps Practitioner (SDP) ist ein SAFe-Fachmann, der für die Verbesserung des gesamten Wertflusses durch eine Continuous Delivery Pipeline von der Idee bis zur operativen Lösung verantwortlich ist. Zu den Hauptverantwortungsbereichen gehören die Teilnahme an der kontinuierlichen Exploration, der kontinuierlichen Integration, der kontinuierlichen Bereitstellung, dem Release-on-Demand, den kontinuierlichen Tests, der kontinuierlichen Sicherheit und dem Aufbau einer Kultur der gemeinsamen Verantwortung.
Ziel der Schulung – Was für einen Nutzen habe ich von der Schulung
Die Schulung besteht aus Vorträgen, praktischen Übungen und Diskussionen, die von erfahrenen SAFe-Trainern geleitet werden. Ziel ist es, Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, die Sie benötigen, um erfolgreich eine agile Transformation in Ihrem Unternehme zu leiten.
Nach dieser umfassenden dreitägigen Schulung sind Sie optimal vorbereitet, um die Prüfung abzulegen und Ihre Zertifizierung zu erlangen.
Wie kann ich das Fachwissen in meinen Projekten anwenden?
Die Anwendung von SAFe kann Ihnen helfen, sich auf das zu konzentrieren, was für Ihr Unternehmen am wichtigsten ist:
- Eine kundenorientierte Denkweise zu fördern und gleichzeitig die Zeit zu verkürzen, die für die Markteinführung erforderlich ist: Produkte schneller auf den Markt bringen
- Verbesserte Effizienz der Projektplanung und -ausführung.
- Mit einer verbesserten Qualität steigern Sie die Kundenzufriedenheit
Schulungsschwerpunkte – Was wird im Training behandelt?
Zu den Schulungsschwerpunkten gehören unter anderem
- Die Prinzipien und Werte von SAFe
- Die Rolle von Führungskräften in der agilen Transformation
- Die Planung und Umsetzung von PI (Planning Interval) Zyklen
- Die Koordination und Zusammenarbeit von Teams in einem SAFe-Modell
- Die Integration von Kunden-Feedback und – Bedürfnissen in die Entwicklung
Der Praxistag: Die SAFe Simulation "Fly4you" mit PI-Planning!
In dieser Simulation erwartet Sie eine Herausforderung der besonderen Art: Gemeinsam mit anderen Teams werden Sie vor eine Aufgaben gestellt, die nur durch eine starke Zusammenarbeit bewältigt werden kann. Doch keine Sorge, wir haben die perfekte Lösung dafür! In dieser Schulung werden Sie lernen, wie das Scaled Agile Framework Ihnen helfen kann, diese Herausforderungen zu meistern.
Sie werden spielerisch mit verschiedenen Konzepten vertraut gemacht, darunter Rollen auf der Programmebene wie Business Owner, Product Manager, System Architect und Release Train Engineer sowie Rollen auf der Teamebene wie Development Team und Product Owner. Sie werden auch die Grundzüge des (Lean) Portfolio Managements kennenlernen und Techniken wie das Portfolio Kanban, Visionsbildung, Strategic Themes und Key Results anwenden.
Die Programmplanung wird mit PI-Planning, Program Board und SAFe Requirements Model (Epics, Capabilities, Features, Stories, NFRs, Exploration Stories und vieles mehr) durchgeführt, während Iterationsplanung mit Hilfe von Team Boards erfolgt. Und das Beste daran? Wir führen Sie durch den Prozess Inspect & Adapt sowohl auf Team- als auch auf Programmebene.
Was sind die Inhalte/Themen der Schulung?
- Kurseinführung
- Erfolg im digitalen Zeitalter dank Business Agilität
- Rolle des Lean-Agile Leader
- Team und technische Agilität etablieren
- Mit Agile Product Delivery Solutions erstellen
- Lean Portfolio Management erkunden
- Change Leadership: Die Veränderung anleiten
- SAFe in der Anwendung
- Intensive Prüfungsvorbereitung zum erfolgreichen Bestehen der Zertifizierung
Zielgruppe – Wer sollte an der Schulung teilnehmen?
- CEOs, Project Manager, Agile Coach, Consultant
- Engineer, Portfolio Manager, CIO
- Business Analyst, Release Train Engineer
- Solutions or Systems Architect
- Change Agent, Program Manager
- Team Lead, Scrum Master
Prinzip
"Put into practice": Das oberste Ziel unserer Schulungen. Nur wenn Ihnen die Transformation in die Praxis gelingt, sind wir richtig zufrieden. Deshalb sorgen wir für die beste Lernumgebung mit einem hohen Praxisanteil und mit Trainern, die regelmäßig von erfahrenen Pädagogen didaktisch-methodisch geschult werden. Sie werden unsere Trainer als qualifizierte Fachleute und geschickte Gestalter effektiver und interessanter Lernsituationen kennen lernen.
Als kooperative Gesprächspartner und Lernbegleiter unterstützen wir Sie gerne auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Dazu haben wir Experten im Bereich der Organisationsentwicklung und -Beratung, die mit Ihnen neben den fachlichen auch die sozialen Aspekte bei der Einführung von IT Service Management bearbeiten. Damit wird "putting into practice" zu Ihrer betrieblichen Wirklichkeit.
Medien- und Lernformate: Um unsere Lernziele zu erreichen, setzen wir alle sinnvollen und zielführenden Medien und Lernformate ein. Fallbeispiele, Workbooks, Flipcharts, Beamer und Metaplanwände helfen uns, Sie in Lehrvorträgen, Lehrgesprächen, Partner- bzw. Gruppenarbeiten, Teilnehmer-Präsentationen, Trainer-Feedback und Teilnehmer-trainieren-Kollegen-Situationen fit zu machen.
Case-Studies und Szenarien: Wir nutzen in unseren Kursen Szenarien und Fallstudien, um die Umsetzung der Theorie zu vertiefen und Sie für Ihre tägliche Praxis vorzubereiten. Lernmaterialien, prüfungsrelevante Aufgabenstellungen und Szenarien helfen Ihnen die Zertifizierung zu bestehen.
Trainingsformat: Online LIVE | classroom-live learning
Die Online-Variante für Präsenztrainings-Fans: Sie lernen die kompletten Inhalte des Kurses kennen. Von zu Hause aus. An Ihrem Rechner. Mit Live-Trainer und weiteren Teilnehmern. Mit Raum für direkte Nachfragen, Diskussionen und Gruppenübungen. Die Trainingsunterlagen senden wir Ihnen nach Hause. Die Prüfung absolvieren Sie ebenfalls online.
Für unsere Online LIVE Trainings setzen wir die Software-Lösung von Zoom Video Communication Inc. ein. Dafür benötigen Sie
- eine stabile Internetverbindung
- ein Computer-Mikrofon und Kopfhörer/Lautsprecher oder die Möglichkeit sich mit einem Telefon (Handy/Festnetzt) zuzuschalten.
- die Möglichkeit die Web-Application von Zoom am Computer zu installieren
- eine Webcam (optional)
Hier können Sie testen, ob Ihr PC die dafür notwendigen Voraussetzungen erfüllt: https://zoom.us/test
PMI®-Tabelle
Für die Teilnahme an der 2-tägigen SAFe® DevOps Practitioner (SDP) Online Live Schulung erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:
| Zertifizierung | Ways of Working | Power Skills | Business Acumen | Gesamt |
| PMP® | 13,5 | 1,25 | 0,25 | 15,0 |
| PgMP® | 13,5 | 1,25 | 0,25 | 15,0 |
| PMI_RMP® | 0,0 | 1,25 | 0,25 | 1,5 |
| PMI_SP® | 0,0 | 1,25 | 0,25 | 1,5 |
| PMI_ACP® | 13,5 | 1,25 | 0,25 | 15,0 |
| PfMP® | 0,0 | 1,25 | 0,25 | 1,5 |
| PMI_PBAsm® | 0,0 | 1,25 | 0,25 | 1,5 |
Die Anzahl der PDUs dieses Kurses wird durch Scaled Agile Inc. angegeben.
Die Beantragung erfolgt durch den Trainingsteilnehmer. Hierbei unterstützt Maxpert gerne bei Bedarf.
Die Entscheidung über die Anerkennung der PDUs liegt ausschließlich beim PMI.
Vorkenntnisse
Keine. Alle sind willkommen, den Kurs ohne vorherige DevOps- oder SAFe-Erfahrung zu besuchen. Erfahrung in der Arbeit in einer Entwicklungs- und/oder Betriebsumgebung ist hilfreich.
PMBOK, PMI (Project Management Institute), PMP (Project Management Professional), PgMP (Program Management Professional), PfMP (Portfolio Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis) are Registered Marks of the Project Management Institute, Inc.
Inhalte und Ablauf
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