Training & Weiterbildung
SAFe® Release Train Engineer 6.0 (RTE)
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Was Sie mitnehmen.
Im dreitägigen Online LIVE Training lernen Sie die Rolle und Verantwortlichkeiten eines Release Train Engineers (RTE) im SAFe-Unternehmen kennen.
Inhalt – Was lernen Sie in der Schulung?
Das dreitägige SAFe 6.0 Release Train Engineer Onlinetraining bereitet Sie auf folgendes vor: Wenn Sie SAFe Release Train Engineer werden, erleichtern und ermöglichen Sie die End-to-End-Wertbereitstellung durch Agile Release Trains (ARTs) – und lernen Sie, wie Sie einen hochleistungsfähigen ART aufbauen, indem Sie ein Servant Leader und Coach werden.
Während dieses dreitägigen Kurses erhalten Sie ein vertieftes Verständnis der Rolle und Verantwortlichkeiten eines Release Train Engineers (RTE) im SAFe-Unternehmen. Untersuchen Sie durch erfahrungsorientiertes Lernen die Rolle des RTE in einer Lean-Agile-Transformation. Lernen Sie, wie Sie ART-Prozesse und deren Ausführung erleichtern, Führungskräfte, Teams und Scrum-Master in neuen Prozessen und Denkweisen coachen. Entdecken Sie, wie man ein Program Increment (PI)-Planungsereignis vorbereitet, plant und durchführt, das die primäre Voraussetzung der abgestimmten Zusammenarbeit auf allen Ebenen einer SAFe-Organisation ist.
Die Teilnahme an diesem Kurs bereitet die Teilnehmer darauf vor, die Prüfung abzulegen und ein zertifizierter SAFe® Release Train Engineer (RTE) zu werden.
- Untersuchung der Rolle und der Verantwortlichkeiten eines RTE
- Anwendung der SAFe-Prinzipien
- Organisation der ART
- Planung einer Programmerweiterung
- Ausführen eines Programm-Inkrements
- Vorbehaltlos die Verbesserung fördern
- Im Dienste des ART zu stehen
- ihre Lernreise fortzusetzen
Ziele
Um die Rolle eines SAFe® Release Train Engineers zu übernehmen, sollten die Teilnehmer in der Lage sein:
- Anwendung von Lean-Agile-Wissen und -Werkzeugen zur Schaffung und Bereitstellung von Wert (Value)
- Assistieren bei der Ausführung von Programmen und großen Lösungen
- Unermüdlich die Verbesserung fördern
- Aufbauen eines hochleistungsfähigen ART als Servant Leader und Coach
- Entwicklung eines Aktionsplans zur Fortsetzung der Reise und des Lernens
Ziel der Schulung – Was für einen Nutzen habe ich von der Schulung
- Durchführung von regelmäßigen Veranstaltungen auf Programmebene
- Führungskraft für die Programmumsetzung
- Coaching von Agile Release Trains (ARTs) und agilen Teams in der vorbehaltlosen Verbesserung der Wertschöpfung
- Transparenz mit Hilfe von Metriken schaffen, um positive Veränderungen zu initiieren und voranzutreiben
- Auflösung von Abhängigkeiten, Hindernissen und Risiken
Zielgruppe – Wer sollte an der Schulung teilnehmen?
- Project Manager
- Agile Coach
- SAFe Program Consultant
- IT Manager
- Consultant
- Director
- Product Manager
- Product Owner
- Solution Train Engineer
- Program Manager
Prinzip
Trainingsformat: Online LIVE | classroom-live learning
Die Online-Variante für Präsenztrainings-Fans: Sie lernen die kompletten Inhalte des Kurses kennen. Von zu Hause aus. An Ihrem Rechner. Mit Live-Trainer und weiteren Teilnehmern. Mit Raum für direkte Nachfragen, Diskussionen und Gruppenübungen. Die Trainingsunterlagen senden wir Ihnen nach Hause. Die Prüfung absolvieren Sie ebenfalls online.
Für unsere Online LIVE Trainings setzen wir die Software-Lösung von Zoom Video Communication Inc. ein. Dafür benötigen Sie
- eine stabile Internetverbindung
- ein Computer-Mikrofon und Kopfhörer/Lautsprecher oder die Möglichkeit sich mit einem Telefon (Handy/Festnetzt) zuzuschalten.
- die Möglichkeit die Web-Application von Zoom am Computer zu installieren
- eine Webcam (optional)
Hier können Sie testen, ob Ihr PC die dafür notwendigen Voraussetzungen erfüllt: https://zoom.us/test
PMI®-Tabelle
Maxpert GmbH ist authorisierter Trainingspartner des SAFe® Release Train Engineer (RTE)
Für die Teilnahme an der 3-tägigen SAFe® Release Train Engineer (RTE) Online Live Schulung erhalten PMI-Zertifizierte folgende PDUs im Rahmen Ihrer PMI-Rezertifizierung:
| Zertifizierung | Ways of Working | Power Skills | Business Acumen | Gesamt |
| PMP® | 10,0 | 6,5 | 3,5 | 20,0 |
| PgMP® | 10,0 | 6,5 | 3,5 | 20,0 |
| PMI_RMP® | 0,0 | 6,5 | 3,5 | 10,0 |
| PMI_SP® | 0,0 | 6,5 | 3,5 | 10,0 |
| PMI_ACP® | 10,0 | 6,5 | 3,5 | 20,0 |
| PfMP® | 0,0 | 6,5 | 3,5 | 10,0 |
| PMI_PBAsm® | 0,0 | 6,5 | 3,5 | 10,0 |
Die Anzahl der PDUs dieses Kurses wird durch Scaled Agile Inc. angegeben.
Die Beantragung erfolgt durch den Trainingsteilnehmer. Hierbei unterstützt Maxpert gerne bei Bedarf.
Die Entscheidung über die Anerkennung der PDUs liegt ausschließlich beim PMI.
Vorkenntnisse
Alle sind willkommen, unabhängig von ihrer Erfahrung, an dem Kurs teilzunehmen. Die folgenden Voraussetzungen werden jedoch für diejenigen, die beabsichtigen, die SAFe® Advanced Scrum Master (ASMP)-Zertifizierungsprüfung abzulegen, empfohlen: SAFe® 6.0 Scrum Master (SSM) Zertifizierung, Certified Scrum Master (CSM) Zertifizierung, Professional Scrum Master (PSM) Zertifizierung
PMBOK, PMI (Project Management Institute), PMP (Project Management Professional), PgMP (Program Management Professional), PfMP (Portfolio Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner), PMI-PBA (PMI Professional in Business Analysis) are Registered Marks of the Project Management Institute, Inc..
Inhalte und Ablauf
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